2月(yue)7日，河南水投集(ji)(ji)團(tuan)2023年(nian)工(gong)(gong)作會(hui)議(yi)(yi)(yi)在(zai)鄭州召開(kai)。會(hui)議(yi)(yi)(yi)總結2022年(nian)工(gong)(gong)作，分析當前形勢，安排2023年(nian)重點(dian)任(ren)(ren)務，動員全(quan)體(ti)干部職工(gong)(gong)堅(jian)定發展信心(xin)、凝聚(ju)奮進力量，在(zai)新的一(yi)年(nian)里推動集(ji)(ji)團(tuan)邁向(xiang)新臺階，實現新跨(kua)越。會(hui)議(yi)(yi)(yi)邀請了省政府國(guo)資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副主(zhu)任(ren)(ren)劉銀志、省水利廳黨組成員、副廳長(chang)李建順(shun)(shun)，集(ji)(ji)團(tuan)外(wai)部董事袁(yuan)順(shun)(shun)興、周國(guo)方、張英(ying)懷(huai)參加會(hui)議(yi)(yi)(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)書(shu)記(ji)、董事長(chang)楊繼成、總經(jing)理(li)付磊出席會(hui)議(yi)(yi)(yi)并講話，黨委(wei)(wei)副書(shu)記(ji)、工(gong)(gong)會(hui)主(zhu)席吳建剛(gang)主(zhu)持會(hui)議(yi)(yi)(yi)。
會上(shang)，傳(chuan)達(da)了省委經濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)、全(quan)省國資(zi)(zi)國企工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)、全(quan)省水利工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)精(jing)神，通報(bao)2022年度投資(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)完(wan)(wan)成(cheng)情況、經營工(gong)(gong)作(zuo)完(wan)(wan)成(cheng)情況、應收賬款回收完(wan)(wan)成(cheng)情況。
付磊在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)報(bao)告中(zhong)指(zhi)出，新水(shui)(shui)投(tou)集團(tuan)改革(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)開(kai)局良好(hao)(hao)(hao)(hao)，改革(ge)重(zhong)組(zu)邁出堅(jian)(jian)實(shi)(shi)步伐、項(xiang)(xiang)(xiang)目建設加力(li)(li)(li)提(ti)速、財務融資(zi)(zi)(zi)有(you)力(li)(li)(li)有(you)效(xiao)(xiao)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)范全(quan)面加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)、國企(qi)改革(ge)高質(zhi)量收(shou)官(guan)、創新驅(qu)動全(quan)面提(ti)速、戰略(lve)合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全(quan)面深(shen)化(hua)、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)大(da)局保(bao)持(chi)(chi)穩(wen)定，圓滿完(wan)(wan)成各項(xiang)(xiang)(xiang)目標(biao)任務。全(quan)年(nian)完(wan)(wan)成投(tou)資(zi)(zi)(zi)147.36億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)20%;完(wan)(wan)成融資(zi)(zi)(zi)154.79億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)7.18%;完(wan)(wan)成營業收(shou)入79億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)58%;實(shi)(shi)現利潤(run)總(zong)額5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)12.9%;年(nian)末資(zi)(zi)(zi)產總(zong)額突(tu)破(po)1000億(yi)(yi)(yi)元(yuan)大(da)關，達到1020億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)19.9%，各項(xiang)(xiang)(xiang)主要(yao)(yao)業務指(zhi)標(biao)均(jun)超(chao)額完(wan)(wan)成年(nian)度計劃，增(zeng)(zeng)長(chang)速度和(he)質(zhi)量效(xiao)(xiao)益(yi)均(jun)居(ju)省管企(qi)業前列。2023年(nian)，要(yao)(yao)扎實(shi)(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)各項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)穩(wen)中(zhong)求進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)基調，以提(ti)高經(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)為中(zhong)心，著力(li)(li)(li)抓項(xiang)(xiang)(xiang)目、促投(tou)資(zi)(zi)(zi)，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)改革(ge)、增(zeng)(zeng)活力(li)(li)(li)，擴規模、增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)益(yi)，防(fang)(fang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、守底線，努力(li)(li)(li)推動集團(tuan)高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。一要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)項(xiang)(xiang)(xiang)目為王。要(yao)(yao)加快在建項(xiang)(xiang)(xiang)目建設，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)投(tou)資(zi)(zi)(zi)管理，建立起有(you)效(xiao)(xiao)的投(tou)資(zi)(zi)(zi)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)控(kong)機制，高效(xiao)(xiao)推進項(xiang)(xiang)(xiang)目前期工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。二(er)要(yao)(yao)全(quan)力(li)(li)(li)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)應收(shou)賬(zhang)款化(hua)解(jie)回收(shou)。要(yao)(yao)明確化(hua)解(jie)路徑、把握工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方法、強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)激勵約束，將2023年(nian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為“應收(shou)賬(zhang)款化(hua)解(jie)年(nian)”。三(san)要(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)財務和(he)融資(zi)(zi)(zi)管理。要(yao)(yao)拓寬融資(zi)(zi)(zi)渠道(dao)，降低資(zi)(zi)(zi)金成本，防(fang)(fang)范資(zi)(zi)(zi)金風(feng)(feng)險(xian)(xian)，推進降本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)和(he)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)范。四要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)改革(ge)重(zhong)組(zu)“后半(ban)篇文(wen)章”。要(yao)(yao)完(wan)(wan)善(shan)(shan)法人(ren)治理結構(gou)，優化(hua)集團(tuan)管理架構(gou)，推進六(liu)大(da)板塊業務整合，全(quan)面完(wan)(wan)成集團(tuan)重(zhong)塑(su)性改革(ge)。五要(yao)(yao)實(shi)(shi)施創新驅(qu)動戰略(lve)。要(yao)(yao)整合創新資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)涉水(shui)(shui)科技產學研轉化(hua)，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)數智賦(fu)能(neng)，做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)涉水(shui)(shui)科技板塊。六(liu)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)人(ren)才興企(qi)。要(yao)(yao)嚴格人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管理，完(wan)(wan)善(shan)(shan)薪酬體系，充(chong)分發(fa)(fa)(fa)揮人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)對集團(tuan)戰略(lve)的支撐(cheng)與服(fu)務作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。七要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)安全(quan)穩(wen)定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)不(bu)懈抓好(hao)(hao)(hao)(hao)安全(quan)生(sheng)產，確保(bao)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量整體處于受(shou)控(kong)狀態，切(qie)實(shi)(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)信(xin)訪穩(wen)定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，確保(bao)集團(tuan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)大(da)局穩(wen)定。八要(yao)(yao)全(quan)面加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)的領導。要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)理論武(wu)裝，牢記國有(you)企(qi)業姓(xing)黨(dang)為民(min)的政(zheng)治本色，堅(jian)(jian)決落實(shi)(shi)集團(tuan)黨(dang)委決策部署，開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)清廉國企(qi)建設。
楊繼成指(zhi)出，2022年(nian)是(shi)新水投集團(tuan)(tuan)的(de)(de)誕生(sheng)之年(nian)，也(ye)是(shi)集團(tuan)(tuan)改革發(fa)展極不(bu)平(ping)凡的(de)(de)一年(nian)。在省委(wei)省政府的(de)(de)堅(jian)強(qiang)領導(dao)下(xia)，在省政府國資委(wei)、省水利廳等省直部(bu)門的(de)(de)精(jing)心(xin)指(zhi)導(dao)下(xia)，集團(tuan)(tuan)全面(mian)落(luo)實(shi)“疫(yi)情要(yao)防住、經濟要(yao)穩住，發(fa)展要(yao)安全”的(de)(de)要(yao)求，積極應對超(chao)預(yu)期(qi)因素沖擊，堅(jian)定(ding)信心(xin)、振奮精(jing)神、鼓(gu)足干勁(jing)、攻(gong)堅(jian)克難，生(sheng)產經營穩中有進，改革發(fa)展蹄疾步穩，質量效益穩健提升，各項工作取得新突破、新成績。
楊繼(ji)成要求，2023年集團全(quan)體干部(bu)職工(gong)要以習近平新(xin)時(shi)代中國特色(se)社會(hui)主義(yi)思(si)想為(wei)指導，全(quan)面貫(guan)徹(che)落實黨的二十大和(he)中央經(jing)濟工(gong)作(zuo)會(hui)議精神，深(shen)(shen)(shen)入貫(guan)徹(che)習近平總書(shu)記(ji)視(shi)察河南(nan)重(zhong)(zhong)(zhong)要講話(hua)重(zhong)(zhong)(zhong)要指示，落實省第十一次黨代會(hui)、省委經(jing)濟工(gong)作(zuo)會(hui)部(bu)署，堅持穩中求進工(gong)作(zuo)總基調(diao)，完整、準確、全(quan)面貫(guan)徹(che)新(xin)發展理(li)念和(he)治水(shui)(shui)新(xin)思(si)路，緊扣高(gao)質量(liang)發展主題(ti)，錨定“兩個(ge)確保(bao)”，深(shen)(shen)(shen)入實施“十大戰略(lve)”，圍繞“四新(xin)水(shui)(shui)投”建設(she)，扛穩政治責任，強化黨建引領，聚(ju)焦主責主業，深(shen)(shen)(shen)化重(zhong)(zhong)(zhong)組改革，堅持項目為(wei)王(wang)，著力(li)防范風險(xian)，守正創新(xin)，精業篤(du)行，推動集團盈(ying)利(li)能力(li)和(he)管理(li)水(shui)(shui)平全(quan)面提升(sheng)，為(wei)奮力(li)譜寫新(xin)時(shi)代中原(yuan)更加出彩的絢麗篇章貢獻水(shui)(shui)投力(li)量(liang)。
楊繼成強(qiang)調，做(zuo)好今(jin)年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，一(yi)(yi)要(yao)(yao)精準(zhun)把握戰略坐標，進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)明確高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展路(lu)徑。強(qiang)化(hua)(hua)戰略宣貫、立(li)足中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、上(shang)下貫通銜(xian)接，大(da)(da)力(li)實(shi)(shi)施“1468”發(fa)(fa)展戰略，建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)健(jian)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)機制(zhi)，確保(bao)規劃執行(xing)到(dao)位、落實(shi)(shi)有效。二要(yao)(yao)堅定不(bu)移推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)改(gai)革(ge)(ge)，進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)釋放高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展潛力(li)。優化(hua)(hua)完(wan)(wan)(wan)善(shan)業(ye)務布局，做(zuo)優主業(ye)、延伸鏈長、做(zuo)強(qiang)品牌，破解企業(ye)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)矛盾(dun)和問(wen)題。構(gou)(gou)(gou)建(jian)(jian)(jian)(jian)高(gao)(gao)效管控體(ti)系(xi)，打造三級(ji)管控架構(gou)(gou)(gou)，完(wan)(wan)(wan)成內(nei)設(she)(she)機構(gou)(gou)(gou)優化(hua)(hua)調整(zheng)，提(ti)升集團整(zheng)體(ti)管理(li)(li)效能。完(wan)(wan)(wan)善(shan)法人(ren)治理(li)(li)結構(gou)(gou)(gou)，實(shi)(shi)現“權責法定、權責透明、協調運(yun)轉、有效制(zhi)衡”。推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)重組(zu)后續(xu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，在加(jia)快思想、業(ye)務、管理(li)(li)、文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)互融(rong)互通上(shang)下功夫(fu)。三要(yao)(yao)全(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)夯(hang)實(shi)(shi)高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展根基。加(jia)強(qiang)項(xiang)(xiang)目(mu)全(quan)(quan)過程(cheng)管理(li)(li)，完(wan)(wan)(wan)善(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)機制(zhi)，加(jia)快項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)進(jin)(jin)(jin)(jin)度，以工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)運(yun)行(xing)機制(zhi)的(de)(de)(de)系(xi)統變革(ge)(ge)，加(jia)大(da)(da)優質(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)謀(mou)劃力(li)度，推(tui)動(dong)(dong)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)加(jia)力(li)提(ti)速，實(shi)(shi)現項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)“量質(zhi)齊升”。四要(yao)(yao)著力(li)筑(zhu)牢人(ren)才(cai)支撐(cheng)，進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)激(ji)發(fa)(fa)高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展活(huo)力(li)。實(shi)(shi)施精準(zhun)分類考(kao)核(he)，完(wan)(wan)(wan)善(shan)人(ren)才(cai)保(bao)障體(ti)系(xi)，強(qiang)化(hua)(hua)激(ji)勵約(yue)束機制(zhi)，健(jian)全(quan)(quan)以效益為中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)考(kao)核(he)體(ti)系(xi)，深化(hua)(hua)勞動(dong)(dong)、人(ren)事、分配制(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)，全(quan)(quan)面(mian)激(ji)發(fa)(fa)廣大(da)(da)干部職工(gong)(gong)(gong)干事創業(ye)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)力(li)活(huo)力(li)。五要(yao)(yao)嚴密(mi)防范化(hua)(hua)解風險(xian)，進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)筑(zhu)牢安全(quan)(quan)屏障。全(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)應收賬款清欠工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，牢固樹(shu)立(li)安全(quan)(quan)生(sheng)產紅線意識，著力(li)提(ti)升合規管理(li)(li)水平，把防范化(hua)(hua)解重大(da)(da)風險(xian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)實(shi)(shi)做(zuo)細做(zuo)好，筑(zhu)牢更(geng)高(gao)(gao)層次更(geng)加(jia)穩固更(geng)有韌性的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)屏障。六要(yao)(yao)堅持加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導，進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)(hua)高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展保(bao)障。全(quan)(quan)面(mian)從(cong)嚴治黨(dang)，聚焦政治建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、思想建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、組(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、隊伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，發(fa)(fa)揚徹底(di)自我革(ge)(ge)命精神，深入(ru)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)新(xin)時代黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)新(xin)的(de)(de)(de)偉大(da)(da)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，不(bu)斷提(ti)高(gao)(gao)黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)質(zhi)量。
會上(shang)，集團高管(guan)、各子公司向黨(dang)委書記(ji)、董事長楊繼成(cheng)遞交(jiao)2023年(nian)安全(quan)生產目標(biao)責(ze)(ze)任(ren)書和2023年(nian)經營(ying)目標(biao)責(ze)(ze)任(ren)書。
集(ji)團公司(si)領導班子成員、各子公司(si)主(zhu)要負責人(ren)、集(ji)團總部(bu)全(quan)體干部(bu)職(zhi)工(gong)近200人(ren)參(can)加(jia)會議。
